CSR - Unsere Aktivitäten
Optimierung unserer Anlagenleistung
Die Elis-Gruppe arbeitet kontinuierlich daran, ihre Leistung zu verbessern, indem sie alle Beteiligten einbezieht, vom Entwurf der Anlagen bis zum täglichen Betrieb ihrer Werke. Dieser Ansatz steht in vollem Einklang mit dem Streben der Elis-Gruppe nach operativer Exzellenz.
Zusätzlich zu ihren Maßnahmen zur Energieeffizienz arbeitet die Gruppe daran, ihre Aktivitäten auf emissionsärmere Energien umzustellen (Solarheizung, Photovoltaik-Solarmodule, Nutzung von Biomasse oder Biogas usw.). Auf diese Weise haben wir uns für einen Ansatz entschieden, der auf der Reduzierung des Energieverbrauchs durch Energieeffizienz basiert. Beispielsweise sind physikalische Verfahren beim Trocknen von Textilien effizienter als die Verwendung von Wärme. Der Wechsel von einer Presse zu einer Hochdruckpresse trägt ebenfalls zur Reduzierung des Energieverbrauchs bei.
In Barcelona wurde das Dach unseres Werks mit Sonnenkollektoren ausgestattet, die 20 % der für die Reinigungsphase benötigten Energie liefern und die jährlichen CO2-Emissionen um bis zu 80 Tonnen reduzieren.
Unsere Produktionsstätten sind mit effizienten Technologien ausgestattet. Der Einsatz von Tunnelwaschanlagen hat sich durchgesetzt, um den Energieverbrauch durch die Verarbeitung größerer Wäschemengen zu optimieren und die Wasserrückgewinnung zwischen den einzelnen Stufen so weit wie möglich zu erleichtern. Das saubere Wasser aus dem Spülgang wird in die Vorwaschkammern zurückgeführt, wodurch Wasser, Waschmittel und Energie eingespart werden.
Wussten Sie schon? 100 % unserer Abwässer werden aufbereitet!
Darüber hinaus verfügt die Gruppe über ein Team von Wasser-, Energie- und Chemieingenieuren, das sich mit der Analyse der Leistung jedes Standorts der Gruppe in diesen Bereichen befasst, industrielle Projekte zur Verbrauchsreduzierung leitet, bewährte Verfahren austauscht und Gruppenprogramme umsetzt. Das Team beobachtet auch neue verfügbare Technologien und branchenübergreifende Ansätze. Darüber hinaus arbeitet es zunehmend eng mit Partnern zusammen, die über etwa 20 Techniker verfügen, die auf die Integration und Optimierung von Waschprozessen spezialisiert sind. Ein Team von Ingenieuren für Industrieprojekte unterstützt außerdem die Einführung von Investitionsprojekten an den Standorten. Die Wasser-, Energie- und Chemieeffizienz wird für jeden Standort monatlich überprüft und analysiert. Es werden regelmäßig Schulungen für die Teams vor Ort zu bewährten Verfahren für den Wasser- und Energieverbrauch organisiert. Es wurden Selbstbewertungstools entwickelt.
Optimierung und Umstellung unserer Logistikflotte
Seit einigen Jahren setzt die Gruppe ein internes Tool ein, das speziell für ihre Logistikteams entwickelt wurde, um die Optimierung und Steuerung der Vertriebswege zu erleichtern. Diese Initiative fügt sich perfekt in eine umfassendere Strategie zur Internalisierung unserer Flotte ein, die eine bessere Kontrolle der operativen Aspekte und eine kontinuierliche Verbesserung der Servicequalität für unsere Kunden ermöglicht. Heute betreibt Elis 95 % seiner Flotte intern, was unser starkes Engagement für Leistung und Kundennähe widerspiegelt. Darüber hinaus wächst unsere alternative Flotte rasant und umfasst bereits über 500 emissionsarme Logistikfahrzeuge, die aktiv zur Verringerung unseres ökologischen Fußabdrucks beitragen.
Seit mehreren Jahren beschleunigen wir unseren Übergang zu einer nachhaltigeren Mobilität, indem wir verstärkt alternative Fahrzeuge einsetzen. Im Jahr 2024 waren 99 % unserer neuen Schwerlastfahrzeuge in Frankreich emissionsarm, entweder elektrisch oder mit Biokraftstoff betrieben. In Paris werden bereits 50 % der Strecken mit Elektrofahrzeugen bedient.
In der Schweiz sind bereits vollelektrische Lkw auf den Straßen unterwegs. Diese Fahrzeuge eignen sich perfekt für den städtischen Verteilerverkehr und haben eine Reichweite von bis zu 420 km, wodurch sie direkt zur Erreichung der Klimaziele der Gruppe beitragen.
Außerdem haben wir an mehreren Standorten die Verwendung von Biokraftstoff aus landwirtschaftlichen Reststoffen eingeführt. Durch diese Initiative werden jährlich fast 2.000 Tonnen CO₂ eingespart. Diese Fahrzeuge, die für wichtige Lieferungen (Krankenhäuser, Pflegeheime, Hotels) eingesetzt werden, ermöglichen uns auch den Zugang zu Umweltzonen (LEZ).
Unser Engagement geht weiter: Wir investieren weiterhin in Strom und Biokraftstoff, optimieren unsere Routen und fördern umweltbewusstes Fahren – alles konkrete Maßnahmen für eine noch verantwortungsvollere Logistik.
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