Wie unser Kreislaufmodell Umweltauswirkungen reduziert

Der Lebenszyklus von Berufsbekleidung in der Analyse

Das Produkt-als-Service-Modell ist das Herzstück von Elis. Vermietung und Instandhaltung von Textilien sind unser Geschäftsmodell und fest in unserer DNA verankert. Wir sind überzeugt: Unser Geschäftsmodell bietet Kunden nicht nur Effizienz, sondern auch nachhaltigere Lösungen.

Um die Umweltaspekte unserer Produkte und Dienstleistungen besser zu verstehen und sichtbar zu machen, hat Elis 2023/2024 eine vergleichende Lebenszyklusanalyse (LZA) durchgeführt. Untersucht wurden die Umweltauswirkungen die bei der „Versorgung des Trägers mit sauberer, trockener Berufsbekleidung an 5 Tagen pro Woche, jede Woche, für eine Zeitraum von 4 Jahren" entstehen.

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Die Ökobilanz vergleicht Miete und Kauf

Mieten und Kaufen im Vergleich

Die LZA vergleicht drei Reinigungsszenarien für ein komplettes Berufsbekleidungs-Outfit (Jacke und Hose) über den gesamten Lebenszyklus:  

  • 1. Das Kreislaufmodell – basiert auf Vermietung sowie professioneller Wäsche, Pflege und Reparatur.
  • 2. Privatreinigung – die Kleidung wird gekauft und zu Hause gewaschen.
  • 3. Externe Reinigung – die Kleidung wird gekauft und von einem Wäschereiservice bearbeitet  

Die Umweltvorteile auf einen Klick

Mit wenigen Klicks können Sie die Umweltvorteile der Mietwäsche selbst berechnen. Einfach die Anzahl der Mitarbeitenden angeben, die Arbeitskleidung benötigen, Vertragslaufzeit dazu ... und die Berechnung ist fertig! Sie können die Ergebnisse auch im PDF-Format herunterladen.  

Mietwäsche-Vergleichsrechner

Das zirkuläre Geschäftsmodell von Elis bietet erhebliche Umweltvorteile im Vergleich zum Kauf von Berufsbekleidung und dem Waschen zu Hause oder in einer Wäscherei. 

Zum Beispiel können CO2-Emissionen dank des Leasing-Modells von Elis, bei dem die Textilien länger in der Nutzung sind (durch Reparaturen, Wiederverwendung etc.), um bis zu 35 % gesenkt werden. 

  • Die Analyse unterstreicht, wie wichtig es ist, die Lebensdauer von Kleidungsstücken zu verlängern, um ihren ökologischen Fußabdruck zu verringern.  

  • Sie betont das Potenzial von Kreislaufmodellen, um die Anzahl der produzierten Kleidungsstücke zu verringern. 

  • Die von Elis angebotene Dienstleistung zeigt bei allen untersuchten Indikatoren geringere Auswirkungen auf die Umwelt als die Vergleichsszenarien (Kauf und Waschen zu Hause bzw. in einer Wäscherei). 

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  • Die Methodik

    Die LZA wurde in Übereinstimmung mit den Anforderungen der ISO 14071 einer kritischen Prüfung unterzogen. Die Mitglieder des Peer-Boards waren Experten für Lebenszyklusanalysen und für die Waschindustrie.

    Die wichtigsten Annahmen:

    • Zu Hause: Die Arbeitskleidung wird vom Arbeitgeber gekauft und getrennt von der Privatkleidung gewaschen und getrocknet. Sie wird automatisch ausgetauscht.
    • In der Wäscherei: Die Arbeitskleidung wird vom Arbeitgeber gekauft und in einer Wäscherei gewaschen. Sie wird automatisch ausgetauscht.
    • Bei Elis: Die Kleidungsstücke werden gemietet, repariert und wiederverwendet, wenn der Arbeitnehmer das Unternehmen verlässt oder die Kleidung wechselt.  

    Die Ergebnisse sind Richtwerte, basierend auf einer Jacke und zwei Hosen pro Woche und Träger. Eine Sensitivitätsanalyse hat gezeigt, dass sich die Ergebnisse nicht wesentlich ändern, wenn die Anzahl der Wechsel pro Woche geändert wird.

    Wie häufig die Berufsbekleidung bei den Kauf-Szenarien erneuert wird, wurde auf Grundlage von Daten zu unterschiedlichen Kundentypen sowie zu Kauf- oder Mietmodellen bestimmt. Die Lebensdauer der Textilien im Mietmodell ist aufgrund der Pflege und Reparatur länger: Bei Elis verfügt jede Niederlassung für Berufsbekleidung über eine Nähstation zur Reparatur beschädigter Textilien.

    Methodik: Environmental Footprint 3.1 Methode in Übereinstimmung mit den Anforderungen und Rahmenwerken der Normen EN ISO 14040:2006, EN ISO 14044:2006/A2:2020 sowie ISO/TS 14071:2014.

    Datenbank: Ecoinvent 3.9.1, ADEME und Elis-spezifische Daten.